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單項(xiàng)選擇題
績(jī)效管理是對(duì)（）實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各要素的管理，將績(jī)效成績(jī)用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中，以激勵(lì)員工業(yè)績(jī)持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的一種管理活動(dòng)。
A.績(jī)效
B.目標(biāo)
C.計(jì)劃
D.業(yè)績(jī)
單項(xiàng)選擇題
管理者與員工之間在責(zé)任目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程是下列哪一個(gè)？（）
A.組織管理
B.員工管理
C.目標(biāo)管理
D.績(jī)效管理
判斷題
柔性組織是指與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件相適應(yīng)的具有不斷適應(yīng)環(huán)境和自我調(diào)整能力的組織。
答案：正確
判斷題
從管理的角度來(lái)講，營(yíng)銷(xiāo)策略的目的就是為了更好地實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
煙草企業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)組織發(fā)展呈現(xiàn)出了新特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)扁平化、組織柔性化、組織虛擬化。
答案：正確
多項(xiàng)選擇題
組織虛擬化的根本特征為（）。
A.專(zhuān)長(zhǎng)化
B.合作化
C.透明化
D.離散化
多項(xiàng)選擇題
卷煙營(yíng)銷(xiāo)組織的發(fā)展趨勢(shì)為（）。
A.結(jié)構(gòu)扁平化
B.組織透明化
C.組織柔性化
D.組織虛擬化
多項(xiàng)選擇題
不是柔性組織共同的特點(diǎn)的有（）。
A.合作化
B.靈活性
C.離散化
D.專(zhuān)長(zhǎng)化
多項(xiàng)選擇題
現(xiàn)代煙草行業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)組織發(fā)展呈觀出的新特點(diǎn)有（）
A.組織柔性化
B.結(jié)構(gòu)扁平化
C.組織虛擬化
D.管理多元化
單項(xiàng)選擇題
柔性營(yíng)銷(xiāo)組織面對(duì)外部環(huán)境的變化，要求構(gòu)成組織的各要素及其組成方式在不同程度上與環(huán)境的變化同步，體現(xiàn)了它的（）
A.對(duì)外開(kāi)放
B.靈活性
C.柔韌性
D.網(wǎng)絡(luò)化

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由于各個(gè)層次對(duì)應(yīng)的績(jī)效管理的對(duì)象不同，企業(yè)在具體應(yīng)用中的（）也會(huì)有所差別。

你可能感興趣的試題

管理者與員工之間在責(zé)任目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程是下列哪一個(gè)？（）

柔性組織是指與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件相適應(yīng)的具有不斷適應(yīng)環(huán)境和自我調(diào)整能力的組織。

從管理的角度來(lái)講，營(yíng)銷(xiāo)策略的目的就是為了更好地實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理。

煙草企業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)組織發(fā)展呈現(xiàn)出了新特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)扁平化、組織柔性化、組織虛擬化。

組織虛擬化的根本特征為（）。

卷煙營(yíng)銷(xiāo)組織的發(fā)展趨勢(shì)為（）。

不是柔性組織共同的特點(diǎn)的有（）。

現(xiàn)代煙草行業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)組織發(fā)展呈觀出的新特點(diǎn)有（）

柔性營(yíng)銷(xiāo)組織面對(duì)外部環(huán)境的變化，要求構(gòu)成組織的各要素及其組成方式在不同程度上與環(huán)境的變化同步，體現(xiàn)了它的（）

由于各個(gè)層次對(duì)應(yīng)的績(jī)效管理的對(duì)象不同，企業(yè)在具體應(yīng)用中的（）也會(huì)有所差別。

你可能感興趣的試題

管理者與員工之間在責(zé)任目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程是下列哪一個(gè)？（）

柔性組織是指與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件相適應(yīng)的具有不斷適應(yīng)環(huán)境和自我調(diào)整能力的組織。

從管理的角度來(lái)講，營(yíng)銷(xiāo)策略的目的就是為了更好地實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理。

煙草企業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)組織發(fā)展呈現(xiàn)出了新特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)扁平化、組織柔性化、組織虛擬化。

組織虛擬化的根本特征為（）。

卷煙營(yíng)銷(xiāo)組織的發(fā)展趨勢(shì)為（）。

不是柔性組織共同的特點(diǎn)的有（）。

現(xiàn)代煙草行業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)組織發(fā)展呈觀出的新特點(diǎn)有（）

柔性營(yíng)銷(xiāo)組織面對(duì)外部環(huán)境的變化，要求構(gòu)成組織的各要素及其組成方式在不同程度上與環(huán)境的變化同步，體現(xiàn)了它的（）

由于各個(gè)層次對(duì)應(yīng)的績(jī)效管理的對(duì)象不同，企業(yè)在具體應(yīng)用中的（）也會(huì)有所差別。

管理者與員工之間在責(zé)任目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程是下列哪一個(gè)？（）

柔性組織是指與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件相適應(yīng)的具有不斷適應(yīng)環(huán)境和自我調(diào)整能力的組織。

從管理的角度來(lái)講，營(yíng)銷(xiāo)策略的目的就是為了更好地實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理。

煙草企業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)組織發(fā)展呈現(xiàn)出了新特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)扁平化、組織柔性化、組織虛擬化。

組織虛擬化的根本特征為（）。

卷煙營(yíng)銷(xiāo)組織的發(fā)展趨勢(shì)為（）。

不是柔性組織共同的特點(diǎn)的有（）。

柔性營(yíng)銷(xiāo)組織面對(duì)外部環(huán)境的變化，要求構(gòu)成組織的各要素及其組成方式在不同程度上與環(huán)境的變化同步，體現(xiàn)了它的（）