A、內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)有的職業(yè)關(guān)注是被審計(jì)單位內(nèi)部審計(jì)正常發(fā)揮作用的根本
B、內(nèi)部審計(jì)向哪個(gè)級(jí)別的治理層或管理層負(fù)責(zé)將影響其客觀性
C、從嚴(yán)格意義上說，企業(yè)的所有業(yè)務(wù)和所有組成部分均應(yīng)納入內(nèi)部審計(jì)的范圍
D、內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力影響內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮
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A、內(nèi)部審計(jì)工作是否實(shí)施必要的檢查與復(fù)核
B、工作中是否認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
C、內(nèi)部審計(jì)人員是否制定恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)計(jì)劃
D、對(duì)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤與舞弊是否及時(shí)報(bào)告
A、內(nèi)部審計(jì)人員和注冊會(huì)計(jì)師之間是否可能進(jìn)行有效的溝通
B、內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)有的職業(yè)關(guān)注
C、內(nèi)部審計(jì)的組織地位及其對(duì)客觀性的影響
D、內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力
A、內(nèi)部審計(jì)與注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)在內(nèi)容和方法上具有一致性，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)完全依賴內(nèi)部審計(jì)的工作
B、為有效利用內(nèi)部審計(jì)的工作，注冊會(huì)計(jì)師與內(nèi)部審計(jì)人員最好采取定期會(huì)談的方式
C、當(dāng)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的內(nèi)容、時(shí)間和范圍存在直接聯(lián)系時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果不予采用
D、注冊會(huì)計(jì)師可利用內(nèi)部審計(jì)工作確定重要性水平，但并不能減輕注冊會(huì)計(jì)師的責(zé)任
A、內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)與注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)無關(guān)
B、注冊會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力、客觀性和工作質(zhì)量存有疑慮
C、內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)與注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)有關(guān)，但注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為進(jìn)一步評(píng)估內(nèi)部審計(jì)不符合成本效益原則
D、注冊會(huì)計(jì)師未對(duì)內(nèi)部審計(jì)的職能進(jìn)行評(píng)估
A、擬確定的選取樣本的方法
B、審計(jì)工作的時(shí)間安排
C、財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性
D、內(nèi)部審計(jì)覆蓋的范圍
最新試題
在確定內(nèi)部審計(jì)人員的特定工作是否足以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括（）。
下列各項(xiàng)中，注冊會(huì)計(jì)師在評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)的客觀性時(shí)需要考慮的是（）。
下列有關(guān)注冊會(huì)計(jì)師利用專家工作的說法中正確的有（）。
在評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)人員的特定工作是否足以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師無需評(píng)價(jià)的因素是（）。
下列有關(guān)注冊會(huì)計(jì)師利用外部專家工作的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
下列參與審計(jì)業(yè)務(wù)的人員中，不屬于注冊會(huì)計(jì)師的專家的是（）。
在確定是否需要利用專家的工作時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師通常不需考慮的因素是（）。
當(dāng)專家的工作涉及使用對(duì)專家工作具有重要影響的原始數(shù)據(jù)時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師為了測試這些數(shù)據(jù)，可以實(shí)施的程序有（）。
A注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表，確定集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為200萬元。資料二：A注冊會(huì)計(jì)師制定了甲集團(tuán)公司總體審計(jì)策略，部分內(nèi)容摘錄如下：（3）甲集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)部門于2013年測試了集團(tuán)層面控制的運(yùn)行有效性。A注冊會(huì)計(jì)師擬信賴集團(tuán)層面控制，通過與內(nèi)部審計(jì)人員討論和閱讀內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，評(píng)價(jià)了內(nèi)部審計(jì)人員的測試工作，擬利用其測試結(jié)果，并認(rèn)為該工作足以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的。針對(duì)資料二第（3）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，指出A注冊會(huì)計(jì)師的處理是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡要說明理由。
在計(jì)劃利用專家的工作時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師通常不需考慮的因素是（）。