A.崗位工作擴(kuò)大化和多樣化
B.工作滿負(fù)荷
C.工時(shí)制度
D.勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化
E.工作地的布置
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A.工作說明書
B.作業(yè)程序圖
C.崗位規(guī)范
D.職務(wù)晉升圖
A.寫出工作說明書
B.為人力資源管理提供依據(jù)
C.改進(jìn)工作崗位設(shè)計(jì)
D.位得其人，人盡其力，適才適所，人事相宜
A.任務(wù)多樣化
B.任務(wù)的整體
C.信息的溝通與反饋
D.賦予必要的自主權(quán)
E.任務(wù)的意義
A.因事設(shè)崗
B.明確任務(wù)目標(biāo)
C.合理分工協(xié)作
D.責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)
E.根據(jù)總?cè)蝿?wù)來設(shè)計(jì)
A.對(duì)各崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解，掌握各類基本數(shù)據(jù)和資料
B.對(duì)崗位調(diào)查結(jié)果進(jìn)行深入細(xì)致的分析
C.設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案
D.采用訪談、問卷、觀察等方式進(jìn)行
E.采用文字、圖表形式作出歸納和總結(jié)
最新試題
針對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中大量存在、反復(fù)出現(xiàn)、摸索出的科學(xué)處理辦法所制定的作業(yè)處理規(guī)定是（）
人力資源費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容包括)。
在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行，按一定的素質(zhì)要求，對(duì)企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額，稱為（）
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。
（）是組織對(duì)各類崗位工作的任務(wù)、員工的任職資格等事項(xiàng)所作的統(tǒng)一規(guī)定。
簡(jiǎn)要說明工作崗位調(diào)查設(shè)計(jì)方案的構(gòu)成
順達(dá)機(jī)械公司由于銷售額減少而費(fèi)用沒有降低，導(dǎo)致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內(nèi)裁員，所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強(qiáng)烈反對(duì)，并揚(yáng)言要是非得裁員，就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門，解雇他會(huì)給公司的經(jīng)營帶來很大的影響?？偨?jīng)理郭福陷入了困境當(dāng)中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯(cuò)誤？2)請(qǐng)為總經(jīng)理提出脫離困境的對(duì)策。
計(jì)算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動(dòng)自動(dòng)車床40臺(tái)，每臺(tái)開動(dòng)班次為兩班，看管定額為每人看管2臺(tái)，出勤率為96%，問該工種定員人數(shù)為多少？
人工成本總預(yù)算的決定因素包括（）。
以下關(guān)于勞動(dòng)定額的說法不正確的是（）。