單項選擇題在客戶接受項目的交付結果之前，項目經(jīng)理應該做什么？（）
A.檢查交付結果的質量
B.檢查交付結果是否有遺漏
C.開具項目完成的發(fā)票
D.給項目成員分配新的項目
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1.單項選擇題項目接近結束的時候，如果客戶希望對項目范圍進行大的變更，項目經(jīng)理應該如何做？（）
A.進行變更
B.告訴客戶變更帶來的影響
C.拒絕變更
D.向SCCB報告
2.單項選擇題在項目結束階段，可交付成果審核的目的與項目績效用來（）。
A.根據(jù)項目基準，確定完成項目需要多少資源
B.基于過去的績效，調(diào)整進度和成本基準
C.得到客戶對項目可以交付成果的驗收
D.確定項目是否應該繼續(xù)進入到下一個階段
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題