問答題在企業(yè)組織變革的過程中會遇到很多來自員工的阻力或障礙。請簡要說明企業(yè)管理者應如何通過溝通來克服這些障礙?

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4.多項選擇題制定招聘計劃的主要依據(jù)有()。

A、招聘策略
B、招聘程序
C、人力資源規(guī)劃
D、工作分析
E、職業(yè)生涯規(guī)劃

5.多項選擇題在進行招聘時外部環(huán)境分析需要關(guān)注的因素包括()。

A、經(jīng)濟條件
B、組織文化
C、勞動力市場
D、法律法規(guī)
E、管理風格

最新試題

計算題:某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工?,F(xiàn)有A、B、C、D四項任務,在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,每位員工完成每項工作所需要的工時如表2-2-2所示。請運用匈牙利法求出員工與任務的配置情況,以保證完成任務的總時間最短,并求出完成任務的最短時間。(P96~98)(20分)

題型:問答題

外部招募的不足有()

題型:多項選擇題

選擇招聘渠道的主要步驟有:①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應聘人員的特點;③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()

題型:單項選擇題

周一一大早,技術(shù)部的小王正在專注于自己的工作。這時,人事部來了一個電話,匆匆把他請到公司小會客室,參與某一技術(shù)崗位的招聘面試工作。由于事先小王對此一無所知,所以在面試過程中,他總是在不斷翻閱應聘人員的資料,低頭閱讀簡歷,然后提出相應的問題,之后又忙于了解其他應聘者的情況。就這樣,一上午緊張的工作終于挺過去了,小王共參與了6名應聘者的面試。請對上述面試活動過程提出評價,并說明:(1)是什么原因造成這些問題的?(2)在一個有效的面試中,小王應該怎樣做,人事部應該如何避免這樣的情況發(fā)生?

題型:問答題

簡述員工招聘時應注意的問題

題型:問答題

診斷面試對高級管理人員的招聘,則由組織的()也要參加。

題型:單項選擇題

關(guān)于借助中介,下列說法正確的是()

題型:多項選擇題

簡述無領(lǐng)導小組討論的操作流程

題型:問答題

內(nèi)部選拔的缺點有()

題型:多項選擇題

某汽車銷售服務公司是專營名牌汽車的代理商,急聘汽車服務人員20名,要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識,受過專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓,能夠準確判斷故障原因,并有進取心和良好的客戶服務精神。人力資源部張經(jīng)理把這個任務交代給了新來的人事助理小李:聯(lián)系設有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術(shù)學校及??圃盒#才判@專場招聘會,提前擬定應聘申請表的篩選方案及面試提綱(要求6個問題以上,至少含三種提問技巧)。但小李不太明白張經(jīng)理為什么安排直接到學校去招聘,而不是以前自己習慣使用的社會招聘。請你代張經(jīng)理向小李解釋原因,并幫小李做好初篩方案和面試提綱。

題型:問答題