簡述無領導小組討論的操作流程

說明面試的內涵、類型、發(fā)展趨勢以及基本程序

簡述校園招聘的方法以及招聘時應注意的問題。(P65)(10分)

簡述情境模擬法的分類及特點。(P79)(10分)

某汽車銷售服務公司是專營名牌汽車的代理商，急聘汽車服務人員20名，要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識，受過專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓，能夠準確判斷故障原因，并有進取心和良好的客戶服務精神。人力資源部張經理把這個任務交代給了新來的人事助理小李：聯系設有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術學校及?？圃盒?，安排校園專場招聘會，提前擬定應聘申請表的篩選方案及面試提綱（要求6個問題以上，至少含三種提問技巧）。但小李不太明白張經理為什么安排直接到學校去招聘，而不是以前自己習慣使用的社會招聘。請你代張經理向小李解釋原因，并幫小李做好初篩方案和面試提綱。

簡述無領導小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點

計算題:某車間產品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工?，F有A、B、C、D四項任務，在現有生產技術組織條件下，每位員工完成每項工作所需要的工時如表2-2-2所示。請運用匈牙利法求出員工與任務的配置情況，以保證完成任務的總時間最短，并求出完成任務的最短時間。(P96~98)(20分)

如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關的聘用手續(xù)，你應按照什么方式去辦理?(P112)(15分)

參加招聘會的主要步驟有：①準備展位;②招聘會后的工作;③招聘人員的準備;④與協(xié)作方溝通聯系;⑤招聘會的宣傳工作;⑥準備資料和設備。下列排序正確的是()

簡述招聘決策中的群體決策方法