A.崗位描述,崗位要求
B.崗位名稱,崗位職責
C.崗位能力,崗位要求
D.崗位描述,崗位職責
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A、目的
B、要求
C、結果
D、目的和要求
A、上下式結構
B、學校式結構
C、軍隊式結構
D、分權制結構
A、人力資源計劃
B、人員培訓
C、勞動定額
D、工作分析
A、擴大工作內容
B、工作滿負荷
C、勞動環(huán)境的優(yōu)化
D、勞動關系的改進
A、工作滿負荷
B、工作豐富化
C、橫向擴大工作
D、縱向擴大工作
最新試題
針對業(yè)務活動中大量存在、反復出現(xiàn)、摸索出的科學處理辦法所制定的作業(yè)處理規(guī)定是()
以下關于工業(yè)工程的說法錯誤的是()。
順達機械公司由于銷售額減少而費用沒有降低,導致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經理郭福在沒有與任何人商量的情況下,決定在全公司范圍內裁員,所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強烈反對,并揚言要是非得裁員,就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門,解雇他會給公司的經營帶來很大的影響??偨浝砉O萑肓死Ь钞斨小?)該案例中總經理郭福犯了什么錯誤?2)請為總經理提出脫離困境的對策。
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設備,現(xiàn)有3個崗位共同操作,通過工作日寫實,甲崗位生產工作時間為255工分,乙方崗位為300工分,丙崗位為245工分,根據該工種的勞動條件和勞動強度等因素,規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分,計算崗位定員人數。
動作經濟原理是指實現(xiàn)動作經濟原則,用以改善工作方法,可分為()方面。
生產崗位操作規(guī)范的內容不包括()。
人力資源費用規(guī)劃的內容包括)。
計算題:某車間為完成生產任務需開動自動車床40臺,每臺開動班次為兩班,看管定額為每人看管2臺,出勤率為96%,問該工種定員人數為多少?
如何進行人工成本的審核?
簡述工作崗位分析準備階段需要解決的問題。