A.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.企業(yè)勞動(dòng)力成本的控制
C.選擇并提出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略
D.對(duì)中高級(jí)人力的吸納和維系能力
E.各類專門(mén)人才和一般員工的吸納和維系
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A.工作豐富化
B.承擔(dān)責(zé)任
C.成就感
D.認(rèn)同感
E.有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)
A.內(nèi)部一致性
B.外部競(jìng)爭(zhēng)力
C.員工的貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略
D.薪酬體系管理
E.薪酬運(yùn)作管理
A.簡(jiǎn)單明了,便于核算
B.工資差別是可以認(rèn)同的
C.同工同酬,同績(jī)效同酬
D.至少能保證基本生活
E.對(duì)企業(yè)未來(lái)有安定感
A.培訓(xùn)費(fèi)用高
B.工作安全性差
C.工作條件差
D.成功的機(jī)會(huì)少
E.控制參與差
A.賞識(shí)
B.榮譽(yù)
C.地位
D.培訓(xùn)
E.晉升
最新試題
心理成本包括()。
企業(yè)薪酬體系水平管理的核心是()
處于成熟階段的企業(yè),人力資源部門(mén)需要重點(diǎn)關(guān)注:()
在BEER反饋模式中,“R”是指:()
薪酬策略的類型有()。
在進(jìn)行績(jī)效面談前,主管需要做的準(zhǔn)備工作不包括:()
下列選項(xiàng)中,不屬于管理者面談實(shí)施技巧的是:()
運(yùn)用3P模型設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),需要根據(jù)()確定員工的薪酬空間。
崗位價(jià)值評(píng)估的三個(gè)維度不包括:()
對(duì)工資方案安全性的評(píng)價(jià)包括()。