A.績效體系設(shè)計的相關(guān)工作中
B.考評體系設(shè)計的相關(guān)工作中
C.企業(yè)管理技術(shù)的相關(guān)工作中
D.企業(yè)管理水平的相關(guān)工作中
E.績效管理體系設(shè)計的相關(guān)工作中
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A.客戶滿意度
B.內(nèi)部流程
C.學(xué)習(xí)與成長
D.財務(wù)指標(biāo)
E.戰(zhàn)略指標(biāo)
A.準(zhǔn)備工作
B.指標(biāo)體系設(shè)計
C.運作體系設(shè)計
D.結(jié)果應(yīng)用體系設(shè)計
E.制度設(shè)計、方案實施
A.結(jié)果性指標(biāo)和驅(qū)動性指標(biāo)
B.定性指標(biāo)和定量指標(biāo)
C.財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)
D.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)
E.短期指標(biāo)和長期指標(biāo)
A.企業(yè)的優(yōu)勢在哪里?企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢是什么?
B.要成功實施商業(yè)戰(zhàn)略,哪些方面需改進?
C.什么是企業(yè)要能的機會?
D.企業(yè)應(yīng)該聚焦哪些關(guān)鍵關(guān)系?
E.企業(yè)未來的戰(zhàn)略重點應(yīng)該是什么?
A.建立企業(yè)的愿景與戰(zhàn)略
B.圍繞企業(yè)的愿景的戰(zhàn)略設(shè)計企業(yè)層面的KPI
C.利用戰(zhàn)略地圖等工具設(shè)計平衡計分卡
D.設(shè)計崗位(個人)的平衡計分卡
E.將企業(yè)、部門、班組、個人的平衡計分卡進行匯總,組成體系
最新試題
平衡計分卡最突出的特點是()。
平衡計分卡應(yīng)用中技術(shù)上的障礙包括()。
學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)不包括()。
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)不包括()。
新的績效管理(評價)工具不包括()。
在平衡計分卡的實施過程中,企業(yè)管理水平的高低決定了()的運行效率。
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)主要不包括()。
平衡計分卡的優(yōu)點突出表現(xiàn)在以下幾個方面()。
客戶方面績效指標(biāo)主要包括()。
運用企業(yè)平衡計分卡的前提條件不包括()。