A.各部門的發(fā)展計(jì)劃是否可行
B.各部門員工流動數(shù)據(jù)是否屬實(shí)
C.各晉升候選人是否符合晉升要求和晉升政策
D.調(diào)查各部門的崗位空缺情況,調(diào)整各部門的晉升申請
E.審核崗位空缺員工,及時調(diào)整各部門的晉升申請
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A.升遷
B.降職
C.開除
D.主動
E.被動
A.員工流失率=某時期內(nèi)某崗位流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
B.員工流失率=某時期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
C.員工留存率=某時期內(nèi)某類別在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
D.員工留存率=某時期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
E.員工留存率=1-員工流失率
A.預(yù)先分派階段
B.出國旅途階段
C.履行職責(zé)階段
D.回國準(zhǔn)備階段
E.回國旅途和回國后適應(yīng)階段
A.如果是組織調(diào)動,應(yīng)該提前多久讓相關(guān)員工知道
B.組織應(yīng)該向被調(diào)動的員工支付相關(guān)調(diào)動費(fèi)用
C.員工提出調(diào)動,員工應(yīng)該提前多長時間告知企業(yè)
D.企業(yè)應(yīng)該在多長時間內(nèi)讓員工知道是否批準(zhǔn)
E.將企業(yè)由員工調(diào)動所造成的損失減小到最低限度
A.對員工工作滿意度的測量與分析評價
B.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價
C.員工對企業(yè)其他工作機(jī)會的預(yù)期和評價
D.非工作影響因素及期對工作行為的影響
E.員工流動的行為傾向
最新試題
按照流動原因和具體類型計(jì)算的流動率,通常不使用()。
晉升策略可供選擇的范圍有()。
員工在企業(yè)中不同類型崗位之間實(shí)施必要的工作輪換的益處是()。
員工總流動率等于某時期內(nèi)員工流動總數(shù)除以()乘上百分之百。
公司可通過()對同類企業(yè)員工流動率進(jìn)行對比分析,找出差距和存在的問題。
水平流動可在()之間進(jìn)行。
()是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級別工作崗位移動的過程。
選擇晉升候選人的方法有()。
企業(yè)內(nèi)部人力資源市場的特征是()。
成本收益分析法是將()與流動成本聯(lián)系在一起。