A.人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道
B.管理工作的范圍不斷擴大和深入
C.心理測量與面談科學方法的運用
D.企業(yè)雇主的認知發(fā)生了重大變化
E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門
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你可能感興趣的試題
A.組織性質的轉變
B.管理角色的轉變
C.管理職能的轉變
D.管理模式的轉變
E.管理職能的擴展
A.市場營銷
B.技術開發(fā)
C.生產制造
D.供應管理
E.財務管理
A.構建激勵性工資報酬制度
B.實行職能制或直線職能制
C.堅持例外原則
D.進行有效的監(jiān)督控制
E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關系
A.目標性
B.全局性
C.計劃性
D.長遠性
E.綱領性及應變性
A.信息采集與分析
B.計劃實施與檢查
C.計劃目標的定位
D.計劃決策
E.計劃資源的供需平衡
最新試題
人力資源外部環(huán)境分析內容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展狀況和總趨勢的分析。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調的是()。
工會為了切實保障勞動者的合法權益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
邁克爾·波特認為,企業(yè)產品或服務必須具有的特點是()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是()等。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
企業(yè)內部環(huán)境和條件包括()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
企業(yè)目標是以下()幾種基本要素綜合平衡的結果。