A.信息采集與分析
B.計(jì)劃實(shí)施與檢查
C.計(jì)劃目標(biāo)的定位
D.計(jì)劃決策
E.計(jì)劃資源的供需平衡
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A.指揮
B.監(jiān)督
C.協(xié)助
D.協(xié)調(diào)
E.控制
A.基礎(chǔ)工作的健全程度
B.組織系統(tǒng)的完善程度
C.領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度
D.綜合管理的創(chuàng)新程度
E.管理活動(dòng)的精確程度
A.內(nèi)向性
B.外向性
C.靈活性
D.穩(wěn)定性
D.無固定性
A.勞動(dòng)合同的簽訂
B.勞動(dòng)關(guān)系的建立和調(diào)整
C.工資談判與集體協(xié)商
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理
E.職工工資福利和保險(xiǎn)
A.行為規(guī)范
B.價(jià)值觀念
C.群體意識(shí)
D.組織意識(shí)
E.員工素質(zhì)
最新試題
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括()。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
勞動(dòng)力參與率受到()等因素的制約和影響。