A.社會指標
B.自然指標
C.“形象工程”
D.“獻禮工程”
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你可能感興趣的試題
A.領(lǐng)導方法
B.領(lǐng)導體制
C.領(lǐng)導職能
D.領(lǐng)導作風
A.領(lǐng)導主體集團化
B.領(lǐng)導方法科學化
C.領(lǐng)導方式民主化
D.領(lǐng)導決策專門化
A.領(lǐng)導者的意愿只有通過被領(lǐng)導者的行動才能實現(xiàn)
B.被領(lǐng)導者的素養(yǎng)從根本上決定著領(lǐng)導績效
C.被領(lǐng)導者是完全被動的
D.被領(lǐng)導者是相對的
A.專家式領(lǐng)導
B.專家集團式領(lǐng)導
C.家長專制領(lǐng)導
D.集體領(lǐng)導制
A.決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離
B.決策與執(zhí)行合一
C.需要大量的決策信息
D.個人決策為主
最新試題
領(lǐng)導責任的履行是一個與時俱進的過程,當前領(lǐng)導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求,主要表現(xiàn)在()
領(lǐng)導行為過程中組織工作的原則是()
決策力是領(lǐng)導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
四層次領(lǐng)導力包括()
領(lǐng)導和團隊價值互增過程是一個()過程。
領(lǐng)導科學的藝術(shù)化過程包括()
服務型領(lǐng)導行為具有特定的行為模式,主要包括()
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實現(xiàn)力。為此,領(lǐng)導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導行為理論,認為變革型領(lǐng)導主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性,以此來提升領(lǐng)導力的有效性。