A.成本預測
B.成本決策
C.成本計劃
D.成本分析
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A.作業(yè)成本管理
B.質(zhì)量成本管理
C.戰(zhàn)略成本管理
D.全面成本管理
A.幾種產(chǎn)品共同消耗的輔助材料費用
B.幾種產(chǎn)品共同負擔的制造費用
C.一種產(chǎn)品消耗的原材料費用
D.一種產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工人薪酬費用
A.企業(yè)的支出,并不都是生產(chǎn)經(jīng)營管理費用支出
B.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各項費用應(yīng)列入產(chǎn)品成本
C.企業(yè)購建固定資產(chǎn)支出不能列入產(chǎn)品成本
D.企業(yè)支付的滯納金、罰款、違約金等都屬于生產(chǎn)經(jīng)營管理支出
A.了解業(yè)務(wù)流程
B.了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)
C.了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律
D.了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點
A.指導作用
B.促進作用
C.評價作用
D.工作業(yè)績打分的作用
最新試題
增量預算一般是以()為出發(fā)點。
為了做好投資預算,要()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
下列哪一個不屬于企業(yè)預算管理的程序()。
以下營銷策略類費用預算描述錯誤的是()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
()是預算管理的正確流程。①計劃②預算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
作業(yè)成本管理的意義包括()。
企業(yè)應(yīng)用預算管理程序包括()。