單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理收到項(xiàng)目章程，并安排召開(kāi)一次初步項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。然而，參加這次會(huì)議的公司資源很少。若要避免這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該考慮哪一點(diǎn)？（）
A.組織過(guò)程資產(chǎn)
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.協(xié)議
D.溝通管理計(jì)劃
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理從一家公司的高級(jí)管理層收到一份商業(yè)論證，該公司之前曾有在項(xiàng)目執(zhí)行階段中途放棄項(xiàng)目且不能提供足夠要求資源的歷史。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.制定項(xiàng)目章程
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃在一個(gè)月內(nèi)部署一個(gè)全球性項(xiàng)目。但是，多名經(jīng)理聯(lián)系項(xiàng)目發(fā)起人，表示缺乏對(duì)項(xiàng)目可交付成果的認(rèn)識(shí)。規(guī)劃期間，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)完成下列哪一項(xiàng)？（）
A.開(kāi)展項(xiàng)目影響分析.安排進(jìn)度活動(dòng)并采取行動(dòng)
B.審查項(xiàng)目章程澄清范圍
C.安排每周風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)議
D.識(shí)別項(xiàng)目相關(guān)方，并將其包含進(jìn)溝通管理計(jì)劃中
最新試題
軟邏輯越多，工期（），但是對(duì)資源的需求量也（），對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
（）是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序，決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下哪個(gè)不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題