A.權(quán)力差距指數(shù)
B.個(gè)人主義還是集體主義
C.男子氣概與女性氣質(zhì)社會(huì)的差異
D.不確定性回避的差異
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A.專業(yè)性強(qiáng)或高科技行業(yè)
B.具有本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所沒(méi)有的才能或?qū)I(yè)才能
C.原領(lǐng)導(dǎo)能力有限，導(dǎo)致企業(yè)陷入困境
D.企業(yè)資金雄厚
A.企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生根本變化
B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
C.公司業(yè)績(jī)每況愈下
D.企業(yè)改制
A.培育企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力
B.提高企業(yè)的利潤(rùn)率
C.增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力
D.為員工提供精神寄托
A.幻想型
B.強(qiáng)迫型
C.戲劇型
D.壓抑型
A.社會(huì)動(dòng)力理論
B.社會(huì)系統(tǒng)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)理論
D.學(xué)習(xí)理論
最新試題
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
國(guó)家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問(wèn)題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)