多項(xiàng)選擇題下列()情況屬于企業(yè)文化變革的時(shí)機(jī)。

A.企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生根本變化
B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
C.公司業(yè)績(jī)每況愈下
D.企業(yè)改制


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1.多項(xiàng)選擇題從根本上說(shuō),企業(yè)文化的作用可以歸結(jié)()兩點(diǎn)。

A.培育企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力
B.提高企業(yè)的利潤(rùn)率
C.增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力
D.為員工提供精神寄托

3.多項(xiàng)選擇題沙因在解釋企業(yè)文化的生成的時(shí)候運(yùn)用的三種理論是()。

A.社會(huì)動(dòng)力理論
B.社會(huì)系統(tǒng)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)理論
D.學(xué)習(xí)理論

4.單項(xiàng)選擇題強(qiáng)勢(shì)文化受到弱勢(shì)文化沖擊時(shí),吸納弱勢(shì)文化的精華,完善自己,這屬于()

A、支配注入式文化整合
B、各自保留式文化整合
C、融匯一體式文化整合
D、一體吸納式文化整合

5.單項(xiàng)選擇題收購(gòu)和被收購(gòu)方在協(xié)商基礎(chǔ)上重新確立和共塑文化,這屬于()。

A.支配注入式文化整合
B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合
D.一體吸納式文化整合

最新試題

企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)()

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應(yīng)該().

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線(xiàn)、不能逾越的“紅線(xiàn)”是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí),企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系,應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有().

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)文化氛圍的作用是()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于企業(yè)文化類(lèi)型說(shuō)法正確的有().

題型:多項(xiàng)選擇題

跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理,在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備()等特點(diǎn)。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類(lèi)型是().

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。

題型:多項(xiàng)選擇題

統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持()的企業(yè)理念

題型:多項(xiàng)選擇題