多項(xiàng)選擇題從根本上說(shuō),企業(yè)文化的作用可以歸結(jié)()兩點(diǎn)。

A.培育企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力
B.提高企業(yè)的利潤(rùn)率
C.增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力
D.為員工提供精神寄托


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2.多項(xiàng)選擇題沙因在解釋企業(yè)文化的生成的時(shí)候運(yùn)用的三種理論是()。

A.社會(huì)動(dòng)力理論
B.社會(huì)系統(tǒng)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)理論
D.學(xué)習(xí)理論

3.單項(xiàng)選擇題強(qiáng)勢(shì)文化受到弱勢(shì)文化沖擊時(shí),吸納弱勢(shì)文化的精華,完善自己,這屬于()

A、支配注入式文化整合
B、各自保留式文化整合
C、融匯一體式文化整合
D、一體吸納式文化整合

4.單項(xiàng)選擇題收購(gòu)和被收購(gòu)方在協(xié)商基礎(chǔ)上重新確立和共塑文化,這屬于()。

A.支配注入式文化整合
B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合
D.一體吸納式文化整合

5.單項(xiàng)選擇題收購(gòu)和被收購(gòu)方保持彼此文化的獨(dú)立,這屬于()。

A.支配注入式文化整合
B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合
D.一體吸納式文化整合

最新試題

以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí),企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系,應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有().

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多,但與企業(yè)文化一致性較差時(shí),企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為().

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()

題型:多項(xiàng)選擇題

統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的(),保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)()

題型:多項(xiàng)選擇題

國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().

題型:多項(xiàng)選擇題

霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有()

題型:多項(xiàng)選擇題