A.規(guī)范性和專業(yè)性；
B.普適性和廣泛性；
C.可操作性與準(zhǔn)強(qiáng)制性；
D.相對(duì)穩(wěn)定性和連續(xù)性。
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A.社會(huì)公德；
B.倫理道德；
C.職業(yè)道德；
D.家庭美德。
A.社會(huì)主義道德建設(shè)；
B.社會(huì)主義法制建設(shè)；
C.文明建設(shè)；
D.黨的建設(shè)。
A.拜訪前先預(yù)約時(shí)間，盡量避開用餐和休息時(shí)間，如推遲拜訪，向主人表示歉意
B.進(jìn)門前先輕聲敲門或按門鈴，等主人招呼后方可入內(nèi)
C.進(jìn)門后向主人及其在場(chǎng)家人問好
D.如果是熟人，告辭時(shí)不必對(duì)主人及其家人的接
A.尊重孝敬父母和長(zhǎng)輩，傾聽長(zhǎng)輩教誨，履行贍養(yǎng)義務(wù)，關(guān)心父母健康；有不同意見多溝通，不頂撞、不偏激
B.夫妻之間沒有隱私，可以互相查看對(duì)方的信件、短信、通話記錄等，任何事情都不應(yīng)相互隱瞞；
C.教育子女，平等交流，不放縱溺愛、簡(jiǎn)單粗暴
D.勤儉持家，不鋪張浪費(fèi)，不夸富、不攀比、不擺闊
A.等候電梯時(shí)，不堵在電梯門口
B.電梯開門后先下后上，注意讓尊長(zhǎng)、女員工、客人先上先下
C.進(jìn)電梯后，盡量不要留出空間，以防上電梯的人太多造成超載
D.人數(shù)超載時(shí)，不強(qiáng)行進(jìn)入
最新試題
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位，形成共同的（）
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是（）.