A.“一強(qiáng)三優(yōu)”
B.“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”
C.“兩個(gè)一流”
D.“三抓一創(chuàng)”
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A.公司理念
B.公司愿景
C.公司目標(biāo)
D.公司追求
A.政治責(zé)任
B.企業(yè)責(zé)任
C.服務(wù)責(zé)任
D.奉獻(xiàn)責(zé)任
A.企業(yè)精神
B.企業(yè)使命
C.核心價(jià)值觀
D.企業(yè)理念
A.核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.從屬地位
C.次要地位
D.重要地位
A.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
B.協(xié)調(diào)與獎(jiǎng)懲
C.溝通與獎(jiǎng)懲
D.溝通與協(xié)調(diào)
最新試題
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.