企業(yè)文化氛圍的作用是（）

企業(yè)價值觀的特點（）

根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.

企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁

霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。

國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）

下列各項完全不同于其他三種文化類型的是（）.

下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.

內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）

國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）