企業(yè)文化氛圍的作用是（）

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）

戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.

俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.

霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。

統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）

企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）

企業(yè)價值觀的特點（）

若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.

經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.