“時(shí)效激勵(lì)”機(jī)制中，激勵(lì)措施包括（）、榮譽(yù)稱號(hào)的獲得、價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)、進(jìn)修與培訓(xùn)、加薪與資金、帶薪休假獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式。

科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)哪些決定性的作用？

面試的基本類型有（）。

人員素質(zhì)測(cè)評(píng)工作總體方案的主要特點(diǎn)有（）。高P/42

潛能開發(fā)有哪幾種機(jī)制？

專業(yè)技術(shù)人員要建立起堅(jiān)定的信念，具體有（）三個(gè)環(huán)節(jié)。

人員素質(zhì)測(cè)評(píng)總體方案制定的要求：（）

人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的可行性原則要求，方案所涉及的實(shí)施方式和步驟，組織管理等，一定要與（）的實(shí)際情況相結(jié)合，必須切實(shí)可行。

開發(fā)測(cè)驗(yàn)的基本步驟有（）

面試與其他素質(zhì)測(cè)評(píng)相比較具有的特點(diǎn)有（）