按照雙因素理論，激勵因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。

創(chuàng)新要求高，工作方式難以固定適合于（）。

工作分析興起于（）。

分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。

崗位排序法是一種簡易的崗位價值評估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。