A、財(cái)務(wù)維度
B、運(yùn)營(yíng)維度
C、戰(zhàn)略維度
D、客戶維度
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A、戰(zhàn)略維度
B、運(yùn)營(yíng)維度
C、財(cái)務(wù)維度
D、客戶維度
A、戰(zhàn)略維度、運(yùn)營(yíng)維度、客戶維度、財(cái)務(wù)維度
B、財(cái)務(wù)維度、運(yùn)營(yíng)維度、客戶維度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
C、財(cái)務(wù)維度、運(yùn)營(yíng)維度、戰(zhàn)略維度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
D、戰(zhàn)略維度、運(yùn)營(yíng)維度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、客戶維度
A、美國(guó)通用電話電氣公司
B、通用汽車(chē)公司
C、寶潔公司
D、松下電氣公司
A、戴爾
B、菲弗
C、霍爾
D、尤里奇
A、戰(zhàn)略針對(duì)的是整體性問(wèn)題,戰(zhàn)術(shù)針對(duì)的是局部性問(wèn)題
B、戰(zhàn)略針對(duì)的是長(zhǎng)期性問(wèn)題,戰(zhàn)術(shù)針對(duì)的是短期性問(wèn)題
C、戰(zhàn)略針對(duì)的是宏觀性問(wèn)題,戰(zhàn)術(shù)針對(duì)的是微觀性問(wèn)題
D、戰(zhàn)略針對(duì)的是方向性問(wèn)題,戰(zhàn)術(shù)針對(duì)的是具體性問(wèn)題
最新試題
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
企業(yè)文化是()。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)()來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是()。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括()。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。