A、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實施
B、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實施與控制
C、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略設(shè)計、戰(zhàn)略實施
D、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設(shè)計、戰(zhàn)略實施與控制
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A、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B、企業(yè)文化對企業(yè)的戰(zhàn)略影響
C、資源條件分析
D、企業(yè)人力資源
A、結(jié)構(gòu)
B、文化
C、資源
D、人力
A、成長性目標(biāo)
B、穩(wěn)定性目標(biāo)
C、競爭性目標(biāo)
D、長期性目標(biāo)
A、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、戰(zhàn)略重點
D、戰(zhàn)略對策
A、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、戰(zhàn)略重點
D、戰(zhàn)略對策
最新試題
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點是（）。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下（）方面入手。
綜合管理的創(chuàng)新包括（）等的創(chuàng)新。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是（）等。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括（）等內(nèi)容。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評估具有的特點是（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。