A、人力資源管理專家
B、業(yè)務(wù)伙伴
C、領(lǐng)導(dǎo)者
D、變革推動者
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A、博亞齊斯
B、布蘭戴斯
C、麥克拉根
D、安德魯斯
A、職業(yè)是一個涉及有針對性的初步的基本培訓(xùn)、涉及相關(guān)知識、并有一定學(xué)習(xí)過程的范疇，它區(qū)別于純粹技巧的工作
B、職業(yè)是一種主要為了他人而不僅僅是為了自己而進(jìn)行的工作
C、職業(yè)是一種不用金錢來衡量其成功與否的工作
D、以上都對
A、提高能力
B、提供機(jī)會
C、創(chuàng)造環(huán)境
D、推動變革
A.勝任素質(zhì)
B.員工素養(yǎng)
C.知識素質(zhì)
D.工作能力
A.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
B.變革推動者
C.服從關(guān)系
D.實(shí)施者
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是（）。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
獨(dú)特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是（）。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析，其主要是對（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
工會為了切實(shí)保障勞動者的合法權(quán)益，將會在（）方面發(fā)揮重要作用。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
企業(yè)文化是（）。
勞動力參與率受到（）等因素的制約和影響。