單項選擇題某電子企業(yè)準備進入電子計算機行業(yè),由于對計算機行業(yè)所需的人力資源配備情況不了解,故選擇了兩家電子計算機企業(yè),進行相應的人力資源需求配備調查。然后再根據本企業(yè)的生產特點和本企業(yè)現(xiàn)有人力資源特點進行企業(yè)實行新行業(yè)進入戰(zhàn)略時所需要的人力資源預測分析。這是在應用()
A.流程圖預測法
B.形態(tài)分析預測法
C.技術疊加預測法
D.類推預測法
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1.單項選擇題企業(yè)人力資源預測有多種模型,其中判斷預測和經驗預測屬于()
A.最優(yōu)化模型
B.企業(yè)變化預測模型
C.簡單預測模型
D.模擬模型
2.單項選擇題
A公司決定進行新一輪的企業(yè)人力資源預測,預測時需要進行下列六項工作,這六項工作的正確順序應該是()
①了解企業(yè)人力資源環(huán)境
②分析當前人力資源需求
③預計未來人力資源需求
④分析當前人力資源
⑤預計未來人力資源供給
⑥供需平衡分析
A.⑥①②③④⑤
B.①④⑤②③⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑤⑥
3.單項選擇題企業(yè)中過剩的人員表現(xiàn)為企業(yè)冗員。若某企業(yè)全部職工1000人,實際需要900人,合理儲備30人,那么該企業(yè)的冗員為()人
A.100人
B.70人
C.30人
D.0
4.單項選擇題下列哪項不屬于企業(yè)的戰(zhàn)略的層次()
A.公司戰(zhàn)略
B.組織戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務戰(zhàn)略
5.單項選擇題
替代品的威脅大取決于以下因素()
①替代的程度大
②價格比優(yōu)
③潛在替代品的盈利能力大
④替代品的轉化費用高
A.①②④
B.①③④
C.②③④
D.①②③
最新試題
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉變包括()。
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在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
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