A.最優(yōu)化模型
B.企業(yè)變化預測模型
C.簡單預測模型
D.模擬模型
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A公司決定進行新一輪的企業(yè)人力資源預測，預測時需要進行下列六項工作，這六項工作的正確順序應該是（）
①了解企業(yè)人力資源環(huán)境
②分析當前人力資源需求
③預計未來人力資源需求
④分析當前人力資源
⑤預計未來人力資源供給
⑥供需平衡分析
A.⑥①②③④⑤
B.①④⑤②③⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑤⑥
A.100人
B.70人
C.30人
D.0
A.公司戰(zhàn)略
B.組織戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務戰(zhàn)略
替代品的威脅大取決于以下因素（）
①替代的程度大
②價格比優(yōu)
③潛在替代品的盈利能力大
④替代品的轉(zhuǎn)化費用高
A.①②④
B.①③④
C.②③④
D.①②③
A.主動性
B.戰(zhàn)略性
C.前瞻性
D.積極性
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是（）等。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評估具有的特點是（）。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括（）等內(nèi)容。
工會為了切實保障勞動者的合法權益，將會在（）方面發(fā)揮重要作用。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎理論認為組織存在的基本資源包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是（）。