A.關(guān)注采購(gòu)總成本
B.最終用戶導(dǎo)向
C.短期市場(chǎng)反應(yīng)
D.機(jī)會(huì)最大化
E.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.減少庫(kù)存
B.提高采購(gòu)物資質(zhì)量
C.降低原材料和外購(gòu)件的價(jià)格
D.縮短交貨時(shí)間
E.提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率
A.采購(gòu)與供應(yīng)管理的總體目標(biāo)是從合適的供應(yīng)商處，以合適的質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格獲得企業(yè)所需物料，并在準(zhǔn)確時(shí)間發(fā)送到準(zhǔn)確的地點(diǎn)
B.采購(gòu)與采購(gòu)管理是同一個(gè)概念，都是企業(yè)的具體采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)
C.采購(gòu)的利潤(rùn)杠桿效應(yīng)是指利潤(rùn)率提高較小比例可以帶來采購(gòu)費(fèi)用更大比率節(jié)省
D.混合采購(gòu)是指?jìng)€(gè)人、企業(yè)和政府三者聯(lián)合進(jìn)行采購(gòu)
E.采購(gòu)部門為了實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)、需要與企業(yè)其他職能部門建立密切韻工作關(guān)系
A.要求最準(zhǔn)確、完整、明細(xì)的采購(gòu)記錄
B.盡可能使用簡(jiǎn)便的控制，定期檢查，簡(jiǎn)化記錄
C.每季度評(píng)審一次EQO與訂貨點(diǎn)
D.采用大庫(kù)存量訂貨量以避免缺貨
E.給該類物品以高優(yōu)先級(jí)以壓縮提前期與庫(kù)存
A.訂單數(shù)量
B.錯(cuò)誤采購(gòu)次數(shù)
C.采購(gòu)計(jì)劃完成率
D.緊急采購(gòu)費(fèi)用
A.質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)
B.價(jià)格和成本績(jī)效指標(biāo)
C.效率績(jī)效指標(biāo)
D.戰(zhàn)略績(jī)效指示
最新試題
招標(biāo)小組在詢標(biāo)時(shí)可對(duì)投標(biāo)書不明確的內(nèi)容作必要的澄清及錯(cuò)誤修正，澄清和修正的錯(cuò)誤允許變更投標(biāo)總價(jià)或?qū)υ稑?biāo)文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。
土建供應(yīng)商考察，原則上考察小組成員不少于3人，（）必須參加。
關(guān)于土建供方使用規(guī)則，各區(qū)域有新項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，優(yōu)先從本庫(kù)內(nèi)選擇合適的供應(yīng)商資源參與投標(biāo)，特別是對(duì)于新項(xiàng)目的首開標(biāo)段，可以在集團(tuán)（）級(jí)供應(yīng)商選擇直接委托。
服務(wù)類、設(shè)計(jì)類、營(yíng)銷類、壟斷類可不需收取投標(biāo)保證金。
邀請(qǐng)招標(biāo)：招標(biāo)金額X≤200萬元，有效回標(biāo)單位數(shù)量（）。招標(biāo)金額200萬5000萬元，有效回標(biāo)單位數(shù)量（）
營(yíng)銷類綜合評(píng)定最優(yōu)中標(biāo)，評(píng)分方法為（）
根據(jù)特殊投標(biāo)保證金的收取規(guī)定，以下哪些可以不收取投標(biāo)保證金（）
選擇土建供應(yīng)商的基本原則（）
關(guān)于履約保證金收取規(guī)定描述正確的是（）
關(guān)于市場(chǎng)參考價(jià)說法正確的是（）