A.采購與供應管理的總體目標是從合適的供應商處,以合適的質(zhì)量、數(shù)量和價格獲得企業(yè)所需物料,并在準確時間發(fā)送到準確的地點
B.采購與采購管理是同一個概念,都是企業(yè)的具體采購業(yè)務活動
C.采購的利潤杠桿效應是指利潤率提高較小比例可以帶來采購費用更大比率節(jié)省
D.混合采購是指個人、企業(yè)和政府三者聯(lián)合進行采購
E.采購部門為了實現(xiàn)采購目標、需要與企業(yè)其他職能部門建立密切韻工作關(guān)系
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A.要求最準確、完整、明細的采購記錄
B.盡可能使用簡便的控制,定期檢查,簡化記錄
C.每季度評審一次EQO與訂貨點
D.采用大庫存量訂貨量以避免缺貨
E.給該類物品以高優(yōu)先級以壓縮提前期與庫存
A.訂單數(shù)量
B.錯誤采購次數(shù)
C.采購計劃完成率
D.緊急采購費用
A.質(zhì)量績效指標
B.價格和成本績效指標
C.效率績效指標
D.戰(zhàn)略績效指示
A.鋸齒型
B.陡壁型
C.雙峰型
D.偏態(tài)型
A.計數(shù)抽樣方案和計量抽樣方案
B.標準型抽樣方案、挑選型抽樣方案和調(diào)整型抽樣方案
C.一次抽樣方案、二次抽樣方案和多次抽樣方案
D.計時抽樣方案和計件抽樣方案
最新試題
建筑設(shè)計類預估金額小于等于(),裝修設(shè)計類及園林景觀設(shè)計類預估金額小于等于(),其它設(shè)計類預估金額小于等于();可以采取獨家議標。
營銷類(非獨家資源)邀請招標適用條件是()
以下能用多家比價議標方式的是()
招標小組在詢標時可對投標書不明確的內(nèi)容作必要的澄清及錯誤修正,澄清和修正的錯誤允許變更投標總價或?qū)υ稑宋募M行實質(zhì)性修改。
營銷類綜合評定最優(yōu)中標,評分方法為()
開標時必須不小于兩部門人員共同參加,采用招標采購平臺的招標只認可在網(wǎng)上提交投標文件。
關(guān)于技術(shù)標,技術(shù)標為100分制,合格分為()分。
供應商初步審查包含()
營銷類區(qū)域招標采購部負責職責為()
評、定分離原則:在定標時,()可以根據(jù)特殊情況改變招標小組推薦的第一中標人。