問答題工業(yè)公司的總經(jīng)理使用采購部門的開支占采購總額的比例來評估采購人員的績效。你認為這是一個合理的程序嗎,說出贊成或反對的理由。

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4.多項選擇題從作為標桿的對象的不同可以將標桿管理活動劃分為以下哪些類型()

A、內(nèi)部標桿管理;
B、戰(zhàn)略標桿管理;
C、競爭者標桿管理;
D、廣泛標桿管理;
E、流程的標桿管理

5.多項選擇題參與采購績效的評估人員包括()

A、生產(chǎn)與工程部門人員;
B、采購部門主管;
C、會計部門或財務部門人員;
D、供應商;
E、外界專家或管理顧問