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A、內(nèi)部標(biāo)桿管理；
B、戰(zhàn)略標(biāo)桿管理；
C、競(jìng)爭(zhēng)者標(biāo)桿管理；
D、廣泛標(biāo)桿管理；
E、流程的標(biāo)桿管理
A、生產(chǎn)與工程部門(mén)人員；
B、采購(gòu)部門(mén)主管；
C、會(huì)計(jì)部門(mén)或財(cái)務(wù)部門(mén)人員；
D、供應(yīng)商；
E、外界專(zhuān)家或管理顧問(wèn)
A、評(píng)估工作要有全局意識(shí)；
B、選擇適當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo)，績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)值要科學(xué)合理；
C、評(píng)估工作的持續(xù)與長(zhǎng)期化；
D、評(píng)估工作可斷可續(xù)，時(shí)間比較靈活；
E、選擇適當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo)，績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)值必須達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平
A、歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；
B、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)；
C、行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)；
D、國(guó)際最先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
評(píng)、定分離原則：在定標(biāo)時(shí)，（）可以根據(jù)特殊情況改變招標(biāo)小組推薦的第一中標(biāo)人。
入庫(kù)考察：對(duì)于土建總包入庫(kù)考察，由區(qū)域工程管理部、招采部聯(lián)合考察?？疾祉?xiàng)目：要求至少考察（）個(gè)在建項(xiàng)目業(yè)績(jī)。
關(guān)于土建供方使用規(guī)則，各區(qū)域有新項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，優(yōu)先從本庫(kù)內(nèi)選擇合適的供應(yīng)商資源參與投標(biāo)，特別是對(duì)于新項(xiàng)目的首開(kāi)標(biāo)段，可以在集團(tuán)（）級(jí)供應(yīng)商選擇直接委托。
對(duì)于工期緊急（）的項(xiàng)目、政府壟斷項(xiàng)目，可采取先立項(xiàng)和議標(biāo)，在議標(biāo)價(jià)格確定后再在招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)中進(jìn)行審批。
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)綜合評(píng)定最優(yōu)中標(biāo)，評(píng)分方法為（）
新引入正式土建供應(yīng)商一律設(shè)定為（）級(jí)供應(yīng)商。
開(kāi)標(biāo)時(shí)必須不小于兩部門(mén)人員共同參加，采用招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)的招標(biāo)只認(rèn)可在網(wǎng)上提交投標(biāo)文件。
以下屬于直接沿用條件的是（）
招標(biāo)小組在詢(xún)標(biāo)時(shí)可對(duì)投標(biāo)書(shū)不明確的內(nèi)容作必要的澄清及錯(cuò)誤修正，澄清和修正的錯(cuò)誤允許變更投標(biāo)總價(jià)或?qū)υ稑?biāo)文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。
關(guān)于土建供應(yīng)商季度評(píng)估的組織部門(mén)是（）