A.市場領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.市場滲透戰(zhàn)略
C.市場競爭戰(zhàn)略
D.企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略
E.產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略
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A.制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
B.環(huán)境分析
C.市場調(diào)研
D.案頭分析
E.行業(yè)分析
A.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
B.購買者的討價(jià)還價(jià)能力
C.聯(lián)盟者的加盟
D.替代產(chǎn)品的威脅
E潛在進(jìn)入者的威脅
A.核算利潤
B.顧客需求
C.降低物流成本
D.縮短運(yùn)輸時(shí)向
A.互補(bǔ)性
B.替代性
C.交叉性
D.獨(dú)立性
A.消逝性
B.偶然性
C.普遍性
D.靈活性
最新試題
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
為確保企業(yè)對整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價(jià)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。