A、高工作，低關(guān)系
B、高工作，高關(guān)系
C、低工作，低關(guān)系
D、低工作，高關(guān)系
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A、高關(guān)系低工作
B、低關(guān)系低工作
C、高關(guān)系高工作
D、低關(guān)系高工作
A、張先生的領(lǐng)導(dǎo)才能有問題
B、公司下屬的成熟程度較低
C、張先生前任的威望很高
D、公司中存在不良的非正式組織
A、TQC
B、MBO
C、SLT
D、LPC
A、“貧乏型管理”：主管人員很不關(guān)心生產(chǎn)，很少過問自己的工作，對(duì)人也不關(guān)心
B、“鄉(xiāng)村俱樂部型管理”：主管人員很少甚至不關(guān)心人
C、“任務(wù)型管理”：主管人員既關(guān)心生產(chǎn)又關(guān)心人
D、“團(tuán)隊(duì)型管理”：主管人員一定程度地把握生產(chǎn)需要同個(gè)人需要的平衡
A、任務(wù)型；1，9型
B、任務(wù)型；9，1型
C、團(tuán)隊(duì)型；9，9型
D、鄉(xiāng)村俱樂部型；1，9型
最新試題
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）