單項選擇題

有學(xué)者提出了選拔管理者的四條基本標(biāo)準(zhǔn)是:①知識(knowledge);②技巧(how to do);③思維(how to think);④態(tài)度(how to be)。你認為在知識經(jīng)濟時代,在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的公司中,選拔高層管理人員應(yīng)著重考慮其中哪些方面?()

A、①和②
B、①和③
C、②和③
D、③和④

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單項選擇題

正當(dāng)國內(nèi)許多企業(yè)安裝上下班打卡機要強化考勤制度的時候,歐美的一些企業(yè)卻廢除了考勤鐘,并推出了彈性工作時間制,讓員工根據(jù)自己的生活需要來調(diào)整和安排其工作時間。對此反差,你的評價是()。

A、歐美的員工雖然大多是車族,但因多居住在郊外的別墅,準(zhǔn)時上班有客觀的困難,所以管理當(dāng)局采取了變通的管理辦法
B、國內(nèi)企業(yè)辦公設(shè)施普遍落后,而國外企業(yè)的員工已大多擁有了移動辦公的條件,他們可以不用準(zhǔn)時到單位上班而仍能高質(zhì)量地處理隨時被呼叫或計劃要求的工作
C、實行了彈性工作時間制的企業(yè)員工,雖然除商定好的“共同在場的時間段”之外,各人都可以靈活地安排自己其余的工作時間,但每個人毫無例外地都仍然需要在單位上滿足制度要求的工作時間,如每日八小時,只是工作起始和結(jié)束的時間點各人有所不同,因此這種制度與通常實行的定時上下班制并沒有實質(zhì)上的差別
D、彈性工作時間制度與通常實行的定時上下班制在管理基本思想上有一個重要的區(qū)別,它反映了企業(yè)管理當(dāng)局對員工需要的關(guān)注和向人本管理原則的演進

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