單項選擇題小明在上司面前工作時會格外地嚴(yán)肅認(rèn)真；與同事一起工作時，則表現(xiàn)得更為合作和樂于分享；在與下屬一起工作時，更親切和隨和；他的工作方式給所有人都留下了良好的印象，幫助他取得了優(yōu)異的工作績效，這體現(xiàn)了小明的（）水平高。
A.自我效能感
B.自我監(jiān)控
C.成就動機(jī)
D.企業(yè)價值觀
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1.單項選擇題小明在工作中特別注重自己和同事及上司的人際關(guān)系，喜歡在工作小組中和其他員工協(xié)調(diào)工作以完成目標(biāo)。他在工作過程中會盡量避免和他人發(fā)生摩擦，有時甚至不惜犧牲自己的部分利益。他也經(jīng)常參加公司組織的團(tuán)建活動，甚至經(jīng)常主動組織聚餐。根據(jù)麥克利蘭的成就動機(jī)理論，小明的這種需要取向是（）
A.成就需要
B.權(quán)力需要
C.親和需要
D.人際需要
2.單項選擇題小明在一家企業(yè)從事數(shù)據(jù)分析工作，日常要做大量的數(shù)據(jù)處理。在工作中他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，每一次都高效率、高質(zhì)量地完成被安排的工作，受到老板的賞識。但是小明很少參加公司的團(tuán)建活動，不喜歡參與超越自己日常工作范圍的、兼具創(chuàng)新性與發(fā)散性的策劃工作，也很少對他人發(fā)號施令。根據(jù)霍蘭德的職業(yè)個性理論，小明屬于（）特點(diǎn)的員工。
A.現(xiàn)實型
B.社會型
C.企業(yè)型
D.傳統(tǒng)型
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為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
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以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
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