A.成本優(yōu)勢(shì)
B.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
C.資源優(yōu)勢(shì)
D.品牌優(yōu)勢(shì)
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A.社會(huì)的經(jīng)濟(jì)條件
B.社會(huì)的態(tài)度和價(jià)值
C.公司開(kāi)展業(yè)務(wù)所處社會(huì)的政治背景
D.社會(huì)的技術(shù)條件
A.利率
B.貿(mào)易赤字和盈余
C.其他國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康情況
D.就業(yè)人口的種族劃分
A.人口
B.社會(huì)文化
C.替代品
D.技術(shù)
A.使企業(yè)管理人員敏銳地洞察經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化趨勢(shì)，及時(shí)的調(diào)整內(nèi)部適應(yīng)外部
B.使企業(yè)的戰(zhàn)略管理建立在客觀的基礎(chǔ)上
C.減少因環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的不確定性
D.是企業(yè)戰(zhàn)略管理者發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境的變化方向，不為一些短期的.偶然的變化所影響
A.影響方式不同
B.影響范圍不同
C.產(chǎn)生影響的時(shí)間不同
D.影響力度不同
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
下列屬于一體化管理的是（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。