單項(xiàng)選擇題客戶拒絕了一項(xiàng)交付成果，因?yàn)樗环霞s定的質(zhì)量規(guī)格，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)調(diào)查該問題，并確定供應(yīng)商提供的零件有問題，供應(yīng)商拒絕糾正這種情況。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查什么？（）
A.與供應(yīng)商訂立的服務(wù)水平協(xié)議（SLA）
B.采購管理計(jì)劃和合同協(xié)議
C.內(nèi)部質(zhì)量保證報(bào)告
D.資源管埋計(jì)劃
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)具有分布式團(tuán)隊(duì).固定預(yù)算和緊迫期限的項(xiàng)目。在項(xiàng)目規(guī)劃過程中，若要避免任何范圍蔓延，并讓團(tuán)隊(duì)專注于交付滿足要求的產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.確保范圍的任何變更都經(jīng)過正式的批準(zhǔn)過程
B.與所有開發(fā)團(tuán)隊(duì)召開每日站會
C.要求所有開發(fā)團(tuán)隊(duì)主管準(zhǔn)備詳細(xì)的需求
D.防止相關(guān)方直接與開發(fā)團(tuán)隊(duì)主管交流
2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)剛剛開始的項(xiàng)目，項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向新項(xiàng)目經(jīng)理保證有足夠的預(yù)算和符合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)心可能威脅到項(xiàng)目成功的意外事件。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.識別并評估任何項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.請求項(xiàng)目發(fā)起人為項(xiàng)目規(guī)劃提供額外資金
C.與職能經(jīng)理討論潛在的計(jì)劃外風(fēng)險(xiǎn)
D.關(guān)注按計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目
