單項選擇題項目經(jīng)理加入一個具有分布式團隊.固定預(yù)算和緊迫期限的項目。在項目規(guī)劃過程中，若要避免任何范圍蔓延，并讓團隊專注于交付滿足要求的產(chǎn)品，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.確保范圍的任何變更都經(jīng)過正式的批準過程
B.與所有開發(fā)團隊召開每日站會
C.要求所有開發(fā)團隊主管準備詳細的需求
D.防止相關(guān)方直接與開發(fā)團隊主管交流
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1.單項選擇題項目經(jīng)理加入一個剛剛開始的項目，項目發(fā)起人和項目團隊向新項目經(jīng)理保證有足夠的預(yù)算和符合實際的進度計劃，項目經(jīng)理擔心可能威脅到項目成功的意外事件。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.識別并評估任何項目風險
B.請求項目發(fā)起人為項目規(guī)劃提供額外資金
C.與職能經(jīng)理討論潛在的計劃外風險
D.關(guān)注按計劃執(zhí)行項目
2.單項選擇題—個項目已經(jīng)發(fā)生偏差幾個月了，這種狀態(tài)B通過電子郵件在每周報告中發(fā)送給所有相關(guān)方。一位關(guān)鍵相關(guān)方剛剛得知這一偏差并對只通過電子郵件通知他們感到不安，若要預(yù)防這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該是先做什么？（）
A.確認所有相關(guān)方都收到并理解每份狀態(tài)報告
B.為每一個相關(guān)方選擇適當?shù)臏贤ǚ椒?br />
C.直接與關(guān)鍵相關(guān)方就重要問題或項目偏差進行接洽
D.計劃與關(guān)鍵相關(guān)方定期舉行會議以報告項目狀態(tài)
