A.將干系人的擔憂記錄在干系人登記冊中，并安排會議評估當前業(yè)務(wù)環(huán)境的變化對項目目標的影響
B.更新風險管理計劃來應(yīng)對這種變化
C.向該干系人解釋項目計劃是如何滿足其部門需求的
D.繼續(xù)按照原定計劃執(zhí)行項目，因為項目已經(jīng)獲得批準
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你可能感興趣的試題
A.敏捷規(guī)劃
B.精益分析
C.敏捷風險管理
D.故障樹分析
A.立即采取行動消除該風險
B.與團隊討論如何避免這個風險
C.將此信息記錄在風險登記冊中
D.向高級管理層匯報這一情況
A.溝通管理計劃
B.項目范圍說明書
C.項目管理計劃
D.風險登記冊
A.規(guī)劃過程組
B.執(zhí)行過程組
C.監(jiān)控過程組
D.收尾過程組
A.SWOT分析
B.德爾菲技術(shù)
C.頭腦風暴
D.訪談
最新試題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）