A.銜接不確定性
B.運(yùn)作不確定性
C.預(yù)測(cè)不確定性
D.供應(yīng)不確定性
E.信息不確定性
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A.EOQ模型
B.供應(yīng)商管瑾庫(kù)
C.聯(lián)合庫(kù)存管理
D.第三方物流供應(yīng)商管理庫(kù)存
E.訂貸點(diǎn)法
A.為了減少企業(yè)的庫(kù)存水平
B.需要增加企業(yè)之間的信息交流與共享
C.減少不確定性因素對(duì)庫(kù)存的影響
D.增加庫(kù)存決策信息的透明性和可靠性
E.增加庫(kù)存的重要性
A.體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成觀點(diǎn)
B.業(yè)務(wù)流程和信息流保持一致
C.采用模糊預(yù)測(cè)理論和QFD相結(jié)合
D.體現(xiàn)縱橫一體化的企業(yè)集成思想
E.資源的配置原則更為明確統(tǒng)一
A.采購(gòu)部門(mén)
B.銷售部門(mén)
C.制造部門(mén)
D.設(shè)計(jì)部門(mén)
E.生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)
A.信息來(lái)源
B.信息的集成方法
C.計(jì)劃的決策模式
D.計(jì)劃的運(yùn)行環(huán)境
E.生產(chǎn)控制的手段
最新試題
簡(jiǎn)述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。
（1）物流管理對(duì)海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用？（2）如何從海爾集團(tuán)物流管理中，進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念？
關(guān)于供應(yīng)鏈管理的初級(jí)階段，下列描述正確的有（）。
供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，節(jié)點(diǎn)企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)關(guān)系。因此，供應(yīng)鏈主要具有（）特征。
供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)供應(yīng)鏈的職能分工與合作（生產(chǎn)、分銷、零售等），以（）為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。
我們從中得到哪些啟示？
分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。
供應(yīng)鏈管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的（）等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。
在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中，新品研發(fā)計(jì)劃管理屬于（）。
請(qǐng)用圖例描述安達(dá)爾公司的上述供應(yīng)鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點(diǎn)。