物料管理目標之一是做好物料從入庫到出庫各環(huán)節(jié)的（），確定其數(shù)量、質(zhì)量和價值不受損失。

在卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)中，（）子系統(tǒng)通過打碼、噴碼等方式對拆件后的條煙進行分揀打碼。

下列選項中對卷煙進行分區(qū)分類儲存表述不正確的是（）

以下選項中關(guān)于卷煙儲位管理效果表述不正確的是（）

因（）造成分揀包裝后卷煙的品牌、規(guī)格、數(shù)量與配送單上的品牌、規(guī)格、數(shù)量的不一致，可進行卷煙調(diào)換。

制造企業(yè)為保證供應商物料的質(zhì)量達到要求，通常會采取很多質(zhì)量控制的辦法，其中不包括（）

倉庫分區(qū)的目的是為了在滿足不同貨物存儲要求的同時，提高物品的（）

根據(jù)物料管理的適量原則，采購物料的數(shù)量應是適當?shù)模磳I方來說是經(jīng)濟的（）數(shù)量，對賣方而言為經(jīng)濟的受訂數(shù)量。

貨物的品種少，流轉(zhuǎn)很快適用于（）原則。

庫存物料既要避免遺失或被偷竊，又要避免發(fā)料時的錯置誤賬，更需避免（）的失誤而造成呆料積存，料賬的正確性直接影響庫存用料計劃的成敗。