A.要預(yù)測差距的發(fā)生,事先規(guī)劃消除差距的措施,如動用庫存、組織外協(xié)等。
B.為及時調(diào)整產(chǎn)生差距的生產(chǎn)計劃,要及時將差距的信息向生產(chǎn)計劃部門反饋。
C.加強(qiáng)工序間的檢驗(yàn)對在制品流轉(zhuǎn)的控制。
D.為了使本期計劃不做或少做修改,將差距的信息向計劃部門反饋,作為下期計劃調(diào)整的依據(jù)。
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防止托盤貨物倒塌的措施不包括()。
以下不屬于采購訂單數(shù)量的計算和訂購方法的是()。
()作為管理主體,宏觀上A各地市級煙草商業(yè)企業(yè)的卷煙物流業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理。
供應(yīng)商考核內(nèi)容中的供應(yīng)指標(biāo),又稱()。
“片煙發(fā)貨單”、“煙用材料發(fā)貨單”、“卷煙發(fā)貨單”三個單證中的“中國煙草”圖標(biāo),應(yīng)放在單證的()位置。
采購談判是指企業(yè)為(),與供應(yīng)商A采購業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)磋商,達(dá)成協(xié)議,建立雙方都滿意的購銷關(guān)系。
以下不屬于經(jīng)驗(yàn)判斷法的是()。
運(yùn)輸方式的選擇是物流系統(tǒng)決策中的一個重要環(huán)節(jié),是物流()的重要內(nèi)容。
促進(jìn)實(shí)行直達(dá)運(yùn)輸托盤化的措施不包括()。
以下哪一項(xiàng)不是TPM“四個零”()。