A、X理論
B、Y理論
C、Z理論
D、X－Y理淪
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A、分離制
B、層次制
C、集權(quán)制
D、層次制
A、個人影響權(quán)
B、經(jīng)濟權(quán)
C、行政管理權(quán)
D、決策權(quán)
A.領(lǐng)導(dǎo)科學就是管理科學
B.領(lǐng)導(dǎo)科學從管理科學中分化出來并形成一門獨立的科學
C.領(lǐng)導(dǎo)科學與管理科學是根本對立的
D.領(lǐng)導(dǎo)科學接近于硬科學，管理科學接近于軟科學
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下實行分權(quán)
D.統(tǒng)一指揮
A.家長制
B.經(jīng)理制
C.軟專家式的領(lǐng)導(dǎo)體制
D.專家集團式的領(lǐng)導(dǎo)體制
最新試題
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止，主要包括（）
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學的基礎(chǔ)上的。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求：強調(diào)對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強調(diào)組織的利益高于自身利益，強調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。