A.對人不對事原則
B.及時性原則
C.正面和負面反饋相結合原則
D.雙向交流原則
E.提出問題原則

A.網(wǎng)點負責人將績效考評結果以一對多談話的方式反饋至全體人員
B.網(wǎng)點負責人應肯定員工工作成績，指出工作中存在的問題，明確對員工的工作期望
C.作為確定個人考核績效工資的主要依據(jù)，按照相應考核直接確定，根據(jù)網(wǎng)點不同崗位員工的績效考評等次
D.將績效考評結果納入崗位職級體系，作為員工晉升、工資調整、崗位聘用、培養(yǎng)培訓的主要依據(jù)
E.對于不適應崗位需要的人員及時清退或安排轉崗

A.物質激勵
B.目標激勵
C.需求激勵
D.領導行為激勵
E.團隊文化激勵

A.創(chuàng)造有利的傾聽環(huán)境，使傳遞者在第一印象上不排斥網(wǎng)點負責人的理念傳達
B.克服自己的主觀認識或偏見，不影響團隊文化的建立
C.不要以自我中心，要把管理基礎建立在全員認同的團隊文化中，才能夠實現(xiàn)各項措施的有效推動
D.調動核心員工的積極性，有利于提升團隊競爭力
E.激勵核心員工的才能，有助于推動良好學習風氣和工作環(huán)境的建立

A.有利于提高員工綜合素質
B.有利于提升員工積極性和凝聚力
C.有利于促進團隊內競爭
D.進一步完善內部防范機制