A.網(wǎng)點(diǎn)管理層次不宜太多，一般以兩層為宜
B.在人員和崗位安排時(shí)應(yīng)注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心成員
C.在人員崗位配置時(shí)注重團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)
D.精簡(jiǎn)、高效的人員配置和技能互補(bǔ)的成員是保障
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A.既具有專業(yè)知識(shí)又具有工作經(jīng)驗(yàn)
B.讓受訓(xùn)者能夠消化吸收而不是疲憊應(yīng)付
C.在員工培訓(xùn)員工時(shí)，由于頻繁接觸，容易形成一種團(tuán)隊(duì)精神
D.也課鍛煉培訓(xùn)者本人的能力
A.新員工入行
B.員工離職
C.員工崗位輪換即將從事新的工作
D.新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的推出
A.在待遇上公平均等，不予偏頗
B.有效的職業(yè)生涯規(guī)劃有利于強(qiáng)化核心員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感和忠誠(chéng)度
C.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人可以授權(quán)給員工做的工作，盡可能地委任給核心員工
D.安排富有挑戰(zhàn)性的工作
A.調(diào)動(dòng)核心員工的積極性，有利于提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力
B.激勵(lì)核心員工的才能，有助于推動(dòng)良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣和工作環(huán)境的建立
C.能夠使一個(gè)團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出積極向上的氛圍，能提高全員的歸屬感和忠誠(chéng)度
D.能夠避免業(yè)務(wù)操作上的失誤
A.在運(yùn)用負(fù)激勵(lì)時(shí)，要注意員工的年齡、性別、個(gè)性特征和心理承受能力
B.在運(yùn)用負(fù)激勵(lì)時(shí)，應(yīng)明確說(shuō)明處罰的具體原因
C.在運(yùn)用負(fù)激勵(lì)時(shí)，應(yīng)讓員工自己探索、查詢正確的工作方法，其他人不得協(xié)助
D.在運(yùn)用負(fù)激勵(lì)時(shí)，一旦員工有所改正便及時(shí)肯定
最新試題
匯款人辦理（），可到任一營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理。
（）為黃金業(yè)務(wù)主管。
丟失后補(bǔ)制的會(huì)計(jì)專用印章，其代號(hào)應(yīng)按（）編號(hào)，不得與丟失印章號(hào)碼相同。
各網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)經(jīng)理收到“預(yù)警核查通知書(shū)”必須在（）個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)。
對(duì)于大堂經(jīng)理推薦的新優(yōu)質(zhì)客戶，理財(cái)經(jīng)理應(yīng)使用PBMS系統(tǒng)中的（）功能，將其納入本人維護(hù)范圍。
根據(jù)國(guó)家外匯管理政策的規(guī)定，攜帶外幣出境，金額在等值（）以內(nèi)，不需申領(lǐng)《攜帶外匯出境許可證》。
業(yè)務(wù)核算人員因工作調(diào)動(dòng)、崗位輪換以及其他原因離職的，應(yīng)將本人（）移交給接替人員。
發(fā)現(xiàn)柜員現(xiàn)金長(zhǎng)、短款差錯(cuò)，（）應(yīng)立即組織查找，針對(duì)差錯(cuò)情況督促柜員按規(guī)定作賬務(wù)處理，并報(bào)上級(jí)行。
權(quán)限卡的簽發(fā)、管理與監(jiān)督以（）為主，相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合。
某單位會(huì)計(jì)3月15日到其開(kāi)戶銀行查詢?nèi)烨稗k理的一筆50萬(wàn)元銀行進(jìn)賬單未到賬，經(jīng)查屬柜員記串戶，當(dāng)日網(wǎng)點(diǎn)對(duì)該筆錯(cuò)賬應(yīng)（）。