單項選擇題產(chǎn)品可以分為()個階段。

A、5
B、4
C、3
D、2


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1.單項選擇題SWOT分別表示:優(yōu)勢,機(jī)會,威脅,()。

A、競爭
B、劣勢
C、成功
D、失敗

2.單項選擇題當(dāng)懂得了產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期之后可以()。

A、提高生產(chǎn)效率
B、幫你預(yù)測市場未來的走向和決策
C、規(guī)避風(fēng)險
D、降低成本

4.單項選擇題下列哪個選項不是產(chǎn)品周期對創(chuàng)業(yè)者的意義()。

A、創(chuàng)新意識
B、創(chuàng)業(yè)意識
C、危機(jī)意識
D、競爭意識

5.單項選擇題一般來說,愛情的生命周期是()個月。

A、10
B、18
C、13
D、15

最新試題

只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()

題型:判斷題

自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()

題型:判斷題

在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()

題型:判斷題

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()

題型:判斷題

創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()

題型:判斷題

企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()

題型:判斷題

要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()

題型:判斷題

小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()

題型:判斷題

在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。()

題型:判斷題

范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()

題型:判斷題