多項選擇題一家航空公司對從未乘過飛機(jī)的人進(jìn)行了一項調(diào)查顯示，這部分人可以細(xì)分為害怕乘飛機(jī)的人、對乘飛機(jī)無所謂的人以及對乘飛機(jī)持肯定態(tài)度的人。在持肯定態(tài)度的人中，又包括高收入有能力乘飛機(jī)的人。于是這家航空公司將力量集中在開拓那些對乘飛機(jī)持肯定態(tài)度，只是還沒有乘過飛機(jī)的高收入群體。該細(xì)分過程屬于()。

A.人口細(xì)分 
B.生活形態(tài)細(xì)分 
C.購買特性細(xì)分 
D.價值細(xì)分


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1.多項選擇題戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。具體來講，其意義有()。

A.有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況 
B.有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙” 
C.有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點 
D.可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會

2.多項選擇題東華公司是全國最大的建筑材料供應(yīng)商，下列各項中會降低東華公司討價還價能力的有()。

A.近年來，東華公司采購人員素質(zhì)下降 
B.東華公司不能自行生產(chǎn)建筑材料 
C.東華公司80%的商品銷售給少數(shù)的幾個大客戶 
D.市場上存在著多家相同建筑材料的供應(yīng)商

3.單項選擇題預(yù)算控制的關(guān)鍵要素不包括()。

A.資源有效利用程度 
B.管理者溝通有效性 
C.生產(chǎn)成本控制程度 
D.提供服務(wù)控制性

4.單項選擇題平衡計分卡最大的優(yōu)點就是它能夠把()列為四個角度中的一個。

A.財務(wù)角度 
B.顧客角度 
C.內(nèi)部流程角度 
D.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)

最新試題

承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。

題型：單項選擇題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。

題型：多項選擇題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型：問答題

企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時需要對擔(dān)保申請人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。

題型：多項選擇題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。

題型：問答題

加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。

題型：單項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。

題型：問答題

根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型：問答題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。

題型：問答題