多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對(duì)于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。具體來講,其意義有()。

A.有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況 
B.有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動(dòng)障礙” 
C.有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點(diǎn) 
D.可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)


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1.多項(xiàng)選擇題東華公司是全國最大的建筑材料供應(yīng)商,下列各項(xiàng)中會(huì)降低東華公司討價(jià)還價(jià)能力的有()。

A.近年來,東華公司采購人員素質(zhì)下降 
B.東華公司不能自行生產(chǎn)建筑材料 
C.東華公司80%的商品銷售給少數(shù)的幾個(gè)大客戶 
D.市場(chǎng)上存在著多家相同建筑材料的供應(yīng)商

2.單項(xiàng)選擇題預(yù)算控制的關(guān)鍵要素不包括()。

A.資源有效利用程度 
B.管理者溝通有效性 
C.生產(chǎn)成本控制程度 
D.提供服務(wù)控制性

3.單項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡最大的優(yōu)點(diǎn)就是它能夠把()列為四個(gè)角度中的一個(gè)。

A.財(cái)務(wù)角度 
B.顧客角度 
C.內(nèi)部流程角度 
D.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)

5.單項(xiàng)選擇題首次提出壟斷優(yōu)勢(shì)理論的是()。

A.海默 
B.索思阿德 
C.弗農(nóng) 
D.巴克利

最新試題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:問答題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。

題型:問答題

天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場(chǎng)的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時(shí)不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無二的。該資料說明亞億實(shí)業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列公式正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說明理由。

題型:問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。

題型:問答題

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些?

題型:問答題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。

題型:問答題